其次,黑茶加盟店要形成制度化。所謂制度化很簡單,無論店內(nèi)店外,對于陳舊或者破損的黑茶加盟店設(shè)備要及時更換維護(hù),如燈箱、展柜、招貼、海報、吊旗等;對發(fā)放的DM宣傳單頁、手冊等及時保管、整理,記錄在冊,控制流向;對LED、墻體、戶外燈箱、展牌等廣告所在位置等要及時規(guī)劃,保證效果。在黑茶加盟店的運(yùn)用上如包括促銷培訓(xùn)、導(dǎo)購技巧等日常的黑茶加盟店工作要形成制度化。
再者,工作日常化也是黑茶加盟店經(jīng)營好壞的關(guān)鍵。如何耐心、細(xì)心的維護(hù)黑茶加盟店衛(wèi)生,周到、熱情的為顧客提供售前售后后服務(wù),是每一個在店內(nèi)上班的員工每天應(yīng)盡的職責(zé),不能因?yàn)閭€人情緒或者沒有監(jiān)督而懈怠。
最后,黑茶加盟店需要進(jìn)行長期不間斷的工作,即工作長期化。黑茶加盟店工作是項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作,需要落實(shí)專人進(jìn)行管理。黑茶加盟店尤其對消費(fèi)者要長期關(guān)注,要建立資料庫,儲存黑茶加盟店所有重要顧客的信息,記載黑茶加盟店與流通渠道成員及顧客的每次交易活動,營銷人員應(yīng)對數(shù)據(jù)庫中所有消費(fèi)對象、購買頻率、消費(fèi)金額等的資料進(jìn)行研究、細(xì)分,從中發(fā)現(xiàn)共性和有針對性的東西,借以及時調(diào)整企業(yè)宣傳定位和營銷策略上的偏差,從中分辨出自己的最佳顧客。