有些加盟店可能會(huì)采取以下的方式:與員工交朋友,感情留住人;多讓員工提建議,培養(yǎng)她們的"主人翁"意識(shí);用好經(jīng)濟(jì)杠桿,利益留住人;開展經(jīng)常性的培訓(xùn)活動(dòng),讓她們有成長的空間。
做到以上這些,不失為很不錯(cuò)的方法。如果您還不放心的話,小編可以為您提供一些其他企業(yè)的做法,方便您借鑒。
首先:盡量避免裁員,讓員工成為公司真正的“主人”;其次,最大程度地增強(qiáng)員工的主人翁感;最后,營造一種濃厚的“家庭氛圍”,讓員工有一種家的感覺。
但是,作為一個(gè)加盟者,要做到讓員工有家的歸屬感談何容易。但是,一旦成功,黑茶店將從員工上獲得很大的益處,經(jīng)營的效益將會(huì)直線上升。那個(gè)時(shí)候,想黑茶加盟店的生意不好也很難了。